Cuando se trata de negocios de tecnología, las cosas suelen ir a toda velocidad. Es típico que sus equipos de TI trabajen en hojas de ruta de la plataforma y tengan un plato completo de proyectos. Además de eso, sus clientes son exigentes; tienen requisitos que deben cumplirse, nuevas funciones que quieren implementar y no es inusual que cambien de estrategia.
Para un CIO, la presión está en cumplir con sus objetivos tecnológicos dentro del presupuesto y a tiempo.
Los líderes de TI buscan constantemente formas de optimizar los procesos y mejorar el negocio. Una de las herramientas más poderosas a las que recurren los CIO es DevOps.
DevOps permite a los equipos técnicos hacer más, hacerlo mejor y hacerlo más rápido. Los equipos que utilizan DevOps pueden pivotar cuando surgen problemas o solicitudes inesperados y manejar la carga de trabajo adicional sin sacrificar la calidad del trabajo.
¿Qué es DevOps?
DevOps no es una estrategia rígida y establecida. Es el resultado de reducir o eliminar la fricción que proviene de la tecnología y los procesos obsoletos.
DevOps: un compuesto de desarrollo (desarrollo) y operaciones (operaciones), es una práctica de desarrollo de software que unifica el desarrollo y las operaciones de TI para permitir la entrega continua de valor a los clientes.
DevOps incluye prácticas básicas como planificación y seguimiento, desarrollo, compilación y prueba, entrega y monitoreo y operaciones.
Es fácil confundir DevOps y metodologías ágiles porque ambas prácticas se basan en la mejora de los procesos. Agile se refiere a un enfoque iterativo que se centra en la colaboración, los comentarios de los clientes y los lanzamientos pequeños y rápidos. DevOps es la práctica de reunir a los equipos de desarrollo y operaciones.
Reunir a los equipos de desarrollo y operaciones impulsa la eficiencia y puede mejorar muchas partes de la organización tecnológica de la empresa.
Aquí hay 4 problemas que DevOps ayuda a resolver para las empresas
- DevOps ofrece más valor a los clientes
La fuerza impulsora de cada negocio es brindar valor a los clientes. DevOps es una forma para que los equipos técnicos alineen la tecnología con los objetivos comerciales principales. Las empresas que tienen sólidas estrategias de DevOps pueden brindar más valor a sus clientes al eliminar o automatizar tareas repetitivas o de bajo valor. Los equipos de DevOps tienen más tiempo para centrarse en innovar y mejorar la calidad de la tecnología. Sin tener que centrarse en tareas menores, los procesos iterativos de DevOps fomentan la innovación, la agilidad y la flexibilidad que llevan la tecnología al siguiente nivel. Los equipos de DevOps pueden obtener soluciones de alta calidad para sus clientes más rápido. - DevOps reduce el tiempo de ciclo
Cuando crea un proceso de DevOps sólido, fomenta la agilidad dentro de sus equipos de desarrollo y operaciones. Los equipos tienen la capacidad de realizar cambios en la plataforma e implementar nuevas funciones sobre la marcha. Debido a que los equipos de DevOps se ejecutan constantemente a través de pruebas e implementaciones, pueden corregir errores y parchear problemas a medida que surgen y pueden responder rápidamente a las necesidades de los clientes. El tiempo de ciclo se puede reducir drásticamente porque la iteración está integrada en el proceso. - DevOps acelera el tiempo de comercialización
Similar to how DevOps reduce el tiempo de ciclo, DevOps speeds up the time to market because it allows teams to move faster. DevOps is a tool for the business that accelerates the development process and its ability to scale. DevOps gives teams quick feedback on features to reduce the response time to customer requests. The key to DevOps speeding up the time to market is that it reduces the complexity of the development process. - DevOps fomenta la mejora continua
En esencia, DevOps alinea a las personas y los recursos de una empresa en torno a los mismos objetivos. Cuando tiene a sus equipos de desarrollo y operaciones trabajando juntos, puede impulsar nuevas eficiencias a través de una mayor visibilidad y comunicación. Los equipos se centran en lanzamientos, actualizaciones e implementación rápidos para que cualquier problema que surja se pueda solucionar más rápido. DevOps crea una cultura de colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones.
Los CIO y los líderes de TI con visión de futuro aprecian los beneficios que DevOps aporta no solo a sus equipos de tecnología, sino también al negocio en general. Los equipos que aprovechan DevOps pueden innovar más rápido y proporcionar más valor a sus clientes.