Lorsqu’il s’agit de technologie entreprise, les choses avancent généralement à toute vitesse. Il est courant que vos équipes de IT travaillent par plate-forme des feuilles de route et disposent d’un ensemble complet de projets. En plus de cela, vos clients sont exigeants ; Ils ont des exigences à satisfaire, de nouvelles fonctionnalités qu’ils souhaitent déployer et il n’est pas rare qu’ils réorientent leurs stratégies.
Pour un directeur de l’information, la pression est forte pour atteindre vos objectifs technologiques dans les limites du budget et des délais.
Les responsables IT sont constamment à la recherche de moyens de rationaliser les processus et d’améliorer l’entreprise. L’un des outils les plus puissants vers lesquels les DSI se tournent est DevOps.
DevOps permet aux équipes techniques d’en faire plus, mieux et plus rapidement. Les équipes qui utilisent DevOps sont en mesure de s’adapter en cas de problèmes ou de demandes inattendus et de gérer la charge de travail supplémentaire sans sacrifier la qualité du travail.
Qu’est-ce que DevOps ?
DevOps n’est pas une stratégie fixe et rigide. C’est le résultat de la réduction ou de l’élimination des frictions qui découlent d’une technologie et de processus obsolètes.
DevOps – un composé de dev (développement) et d’ops (opérations), est une pratique de développement logiciel qui unifie les opérations de développement et IT pour permettre une livraison continue de valeur aux clients.
DevOps comprend des pratiques de base telles que la planification et le suivi, le développement, la création et les tests, la livraison, la surveillance et les opérations.
Il est facile de confondre DevOps et les méthodologies agiles, car les deux pratiques sont ancrées dans l’amélioration des processus. Agile fait référence à une approche itérative qui met l’accent sur la collaboration, les commentaires des clients et les petites versions rapides. DevOps est la pratique consistant à réunir les équipes de développement et d’exploitation.
Le regroupement des équipes de développement et d’exploitation permet de gagner en efficacité et d’améliorer de nombreux aspects de l’organisation technologie de entreprise.
Voici 4 problèmes que DevOps aide à résoudre pour les entreprises
- DevOps offre plus de valeur aux clients
La force motrice de chaque entreprise est de fournir de la valeur aux clients. DevOps est un moyen pour les équipes techniques d’aligner la technologie sur les objectifs fondamentaux de l’entreprise. Les entreprises qui disposent de stratégies DevOps solides sont en mesure d’apporter plus de valeur à leurs clients en supprimant ou en automatisant les tâches répétitives ou à faible valeur ajoutée. Les équipes DevOps ont alors plus de temps à consacrer à l’innovation et à l’amélioration de la qualité de la technologie. Sans avoir à se concentrer sur des tâches subalternes, les processus DevOps itératifs encouragent l’innovation, l’agilité et la flexibilité qui font passer la technologie au niveau supérieur. Les équipes DevOps sont en mesure de fournir plus rapidement des solutions de haute qualité à vos clients. - DevOps réduit le temps de cycle
Lorsque vous créez un processus DevOps solide, vous encouragez l’agilité au sein de vos équipes de développement et d’exploitation. Les équipes ont la possibilité d’apporter des modifications à la plate-forme et de déployer de nouvelles fonctionnalités à la volée. Étant donné que les équipes DevOps exécutent constamment des tests et des déploiements par, elles sont en mesure de corriger les bogues et de corriger les problèmes au fur et à mesure qu’ils surviennent et peuvent répondre rapidement aux besoins des clients. Le temps de cycle peut être considérablement réduit car l’itération est intégrée au processus. - DevOps accélère la mise sur le marché
De la même manière que DevOps réduit le temps de cycle, DevOps accélère la mise sur le marché car il permet aux équipes d’agir plus rapidement. DevOps est un outil pour l’entreprise qui accélère le processus de développement et sa capacité à évoluer. DevOps donne aux équipes un retour d’information rapide sur les fonctionnalités afin de réduire le temps de réponse aux demandes des clients. La clé pour que DevOps accélère le délai de mise sur le marché est qu’il réduit la complexité du processus de développement. - DevOps encourage l’amélioration continue
À la base, DevOps aligne les personnes et les ressources d’une entreprise autour des mêmes objectifs. Lorsque vos équipes de développement et d’exploitation travaillent ensemble, vous êtes en mesure de générer de nouvelles efficacités par une visibilité et une communication accrues. Les équipes sont centrées sur les versions, les mises à jour et le déploiement rapides afin que tous les problèmes qui surviennent puissent être résolus plus rapidement. DevOps crée une culture de collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation.
Les DSI et les responsables IT tournés vers l’avenir apprécient les avantages que DevOps apporte non seulement à leurs équipes technologiques, mais aussi à l’ensemble de l’entreprise. Les équipes qui tirent parti de DevOps peuvent innover plus rapidement et apporter plus de valeur à leurs clients.