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O roteiro da Tile Shop para um crescimento exponencial com comércio composto

Durante uma sessão inspiradora de Sitecore Symposium 2024, os painelistas, incluindo Christopher Davis, CIO, The Tile Shop, John West, Diretor de Comércio Eletrônico, The Tile Shop, Varun Kashiv, Vice-Presidente, Experiência do Cliente, Altudo, e Varun Nehra, Chefe de Engenharia de Valor da Netlify, discutiram a jornada da The Tile Shop para o sucesso.

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Nesta página

Uma visão ambiciosa
Obstáculos ao sucesso
Superando desafios e concretizando a visão
Resultados revolucionários
Lições valiosas e perspetivas futuras
Resumo da IA
A Tile Shop é uma varejista especializada líder de telhas de pedra artificiais e naturais, materiais de fixação e manutenção e acessórios relacionados nos Estados Unidos. A empresa oferece uma ampla seleção de produtos de alta qualidade, designs exclusivos, equipe experiente e excecional atendimento ao cliente, em um extenso ambiente de showroom com até 50 telas de azulejos de sala completa. A Tile Shop opera atualmente 142 lojas em 31 estados e no Distrito de Columbia, com um tamanho médio de 20.000 pés quadrados. Também opera uma loja online na tileshop.com que atende a "qualquer projeto, qualquer estilo, qualquer orçamento".

Uma visão ambiciosa

Para elevar a experiência do cliente e impulsionar o crescimento do negócio, a The Tile Shop reconheceu que tinha de cumprir três objetivos integrados:

  1. Obtenha conversões online exponenciais aproveitando o gerenciamento de conteúdo e a automação de marketing, para nutrir e transformar clientes potenciais em clientes satisfeitos e, finalmente, em embaixadores leais da marca.
  2. Estabeleça uma verdadeira Experiência omnichannel simplificando todas as interações com os clientes em vários canais, a fim de oferecer uma experiência consistente e personalizada ao cliente.
  3. Connect as experiências online e na loja integrando todos os pontos de contato virtuais e presenciais em uma jornada de compra coesa — que é a chave para satisfazer os clientes, reduzir a rotatividade e elevar o reconhecimento e a reputação da marca. A Tile Shop queria fazer com que a sua renomada experiência na loja ganhasse vida online.

Obstáculos ao sucesso

Uma visão ambiciosa enfrenta invariavelmente desafios significativos, e a jornada da The Tile Shop para um crescimento exponencial com comércio composto não foi exceção. A empresa identificou três desafios principais que tinham de ser enfrentados e superados:

  1. Dependência excessiva do monólito do ERP. Hoje O comércio eletrônico deve ser capaz de viver em qualquer lugar —em todos os canais on-line e off-line — permitindo que as empresas adotem novos modelos de negócios e capitalizem as estratégias de entrada no mercado à medida que surgem.
  2. Velocidade de engenharia lenta. Nunca foi tão crítico para as empresas ter os sistemas e soluções certos para pegar grandes ideias e colocá-las rapidamente nas mãos de seus clientes.
  3. Dependência do Marketing em relação às TI. Isso levou a desconexões e silos, o que estava prejudicando o desempenho, a produtividade, os resultados e a necessidade de oferecer uma experiência unificada e coesa ao cliente em todos os canais.

Superando desafios e concretizando a visão

A Tile Shop, juntamente com o seu parceiro de consultoria e implementação Netlify, abordou cada desafio de frente usando a seguinte estratégia:

1. Desmantelamento do monólito

Isso envolveu a introdução de uma estrutura de organização completamente nova, culminando em uma lista de verificação de avaliação da plataforma que incluiu quatro elementos:

  • Dimensão (categoria de funcionalidade ou preocupação comercial).
  • Experiência (experiência de usuário esperada para um ou mais recursos).
  • Capacidade (uma capacidade funcional específica ou agrupamento de recursos).
  • Recurso (uma tarefa específica que o usuário pode executar com a solução).

Usando esta estrutura, a The Tile Shop percebeu que composable era a solução certa, porque é ao mesmo tempo fracamente acoplado e o melhor da raça. A empresa avaliou muitos fornecedores, cada um com seu próprio (e muito diferente) modelo de custo. Quando abordaram a Sitecore, os seus principais requisitos eram claros:

  • Eles queriam um parceiro com visão que pudesse levá-los para o futuro.
  • O ROI tinha que ser justificável, com a experiência do cliente impulsionando três alavancas: tráfego, conversão e valor médio do pedido (AOV).

2. Integrado uma pilha composable

A nova pilha composta da Tile Shop baseia-se em três soluções Sitecore — XM Cloud, OrderCloud e Discover — integrando conteúdo para operações de comércio e gestão de experiência, e está enraizada em AI avançados. Essa arquitetura permitiu que a The Tile Shop assumisse o controle de seu ciclo de vida de conteúdo, desde a estratégia até a entrega, reunindo gerenciamento de conteúdo, gerenciamento de ativos digitais, comércio ilimitado e Pesquisa inteligente. A funcionalidade avançada de personalização e teste será adicionada em breve.

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No que diz respeito à implementação, a empresa aplicou o que é conhecido como o padrão "estrangulador". É quando um sistema legado é colocado atrás da fachada intermediária, que representa pontos de entrada funcionais para o sistema. Com o tempo, os serviços de substituição do sistema antigo são adicionados atrás da fachada.

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3. Unificou a experiência

Anteriormente, a interface do usuário on-line da The Tile Shop era dividida em dois componentes: um alimentado por Sitecore XP e outro alimentado por SAP. Isso invariavelmente produziu uma divergência em alguns elementos voltados para o cliente. Dependendo de como e onde eles estavam interagindo com a loja online — por exemplo, entrando em sua conta online — alguns clientes viram e experimentaram uma coisa, enquanto outros clientes viram e experimentaram outra coisa. E, em alguns casos, o mesmo cliente teve uma experiência diferente, apesar de realizar a mesma ação.

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Para resolver esse desafio, a The Tile Shop desacoplou o chefe de sua pilha de tecnologia (como discutido anteriormente) e introduziu um middleware que abstrai e integra através da camada de microsserviços, em vez de ter que ir ponto a ponto. Essa grande atualização estabeleceu uma única interface do usuário que se alinha aos padrões de marca predominantes (por exemplo, fontes, cores, mensagens, tamanho do botão, etc.) e oferece a experiência unificada que os clientes de hoje esperam e exigem cada vez mais.

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Resultados revolucionários

Apenas cinco meses depois de iniciar sua jornada de crescimento exponencial com o comércio composable, a The Tile Shop está percebendo melhorias significativas – incluindo alguns resultados que superaram as expectativas da empresa. Estes incluem:

+20%Aumento da taxa de conversão

+25%Aumento do valor médio da encomenda

+75%Implantação de conteúdo mais rápida

+10%Melhoria na satisfação do cliente

A Tile Shop também está a ver ganhos significativos na sua experiência de loja online. Estes incluem:

9xDesempenho mais rápido do tempo de renderização de inicialização

4xPrimeira pintura contenciosa mais rápida

2xDesempenho mais rápido do índice de velocidade

15xMaior Pintura Contentful Mais Rápida

Lições valiosas e perspetivas futuras

Refletindo sobre a jornada compostável da The Tile Shop, Davis compartilhou conselhos valiosos para marcas que procuram fazer a mudança.

"Esta experiência foi um lembrete de que, por mais tempo e esforço que você coloque no plano de descoberta, você precisa de mais. Precisa ser aprofundado e presencial sempre que possível, porque há muitas nuances. Há tantas pequenas coisas que a nossa empresa faz e para garantir que conseguimos transmitir tudo isso, precisávamos do máximo de tempo possível. Do ponto de vista da aprendizagem, é fundamental gerir o âmbito. Gerimos o nosso âmbito de forma rigorosa e agressiva, e muito intencionalmente. Também é essencial ter parceiros que demonstrem clareza, honestidade e boa comunicação."

Christopher Davis

CIO

A Loja de Azulejos

Discover mais sobre como comércio composable pode beneficiar o seu negócio.

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