AI is rewiring the rules of marketing.Join us at Symposium 2026
AI is rewiring the rules of marketing.Join us at Symposium 2026
主要コンテンツにスキップ
Sitecore
デモを申し込む

検索

デモを申し込む

Sitecoreと Americaneagle.com ユナイテッド航空のパーソナライズへの道筋を示しています

同社がSitecore CDPとPersonalizeを使用してコンポーザブルへのスムーズな移行を実現し、「未来の門」を築いた方法をご覧ください

Sitecore and Americaneagle.com chart United Airlines

作成者: Fiona Hilliard.

4 所要時間

世界最大級の航空会社は、顧客だけでなく従業員にも価値を提供するパーソナライズされたエクスペリエンスをどのように生み出しているのでしょうか?

Sitecore DX Minneapolisでのブレイクアウトセッションでは、Americaneagle.com のグローバルSitecoreプラクティスディレクターであるJon Price氏と、Sitecoreのカスタマートランスフォーメーション担当グローバルディレクターであるRick Bauer氏が、ユナイテッド航空のパーソナライズへの道のりのインサイトと、Sitecore CDP そしてパーソナライズは、高度にパーソナライズされたエクスペリエンスで航空会社の業務変革を支援しています。

パーソナライズされたエクスペリエンスの強化

United Airlines has the most comprehensive route network in North America そしてis one of the top 5 airlines in the world. United has been a Sitecore customer since 2016 そしてuses Sitecore technology to power its global intranet, pilot communication platform, そしてglobal policy information hub.

Externally, United Airlines uses Sitecore technology to communicate with customers via 2,000 digital signs displayed in airports across the world. But the airline had reached a point where they wanted to go further with personalization そしてlower their level of effort (LOE) on maintenance.

Calling on Sitecore そしてimplementation partner Americaneagle.com, they set out their vision そしてshared their challenges そしてrequirements.

イノベーションを促進するためのインスピレーションの収集

For Sitecore そしてAmericaneagle.com, mapping United Airlines’ business goals was the crucial first step in determining the right technology solution to realize their personalization vision. With composable technologies, there are multiple ways to implement そしてintegrate — a very different approach than all-in-one DXPs or platforms, meaning it’s vital to gather as much information as possible at an early stage.

During a dedicated ‘inspiration day’, representatives from United Airlines, Americaneagle.com, そしてSitecore met to discuss the airline’s external そしてinternal personalization goals.

Some of the external (digital signage) goals included enhancing the gate experience for customers そしてagents, introducing automated personalization, delivering tailored translated content to gates based on flights そしてdemographic information, そして1:1 personalization after deboarding.

Internally, United Airlines wanted to improve employee communication そしてpersonalization, deliver more tailored content to individuals by role, department, そしてlocation, そしてlower the level of effort required to stそしてup personalization そしてA/B testing scenarios.

Based on this shortlist of external そしてinternal goals, it was possible to create a roadmap そしてdecide the most effective plan of action. To set these plans in motion, representatives reconvened at an ‘innovation lab’ – a hackathon-style event which took place over the course of five days. By taking a highly collaborative approach, they successfully delivered a fully functioning POC.

コンポーザブルのプランの作成

With Sitecore CDP そしてパーソナライズdetermined as the right solutions to drive United Airlines’ personalization efforts, United would need to make the move from Sitecore Experience Platform (XP) to a composable stack consisting of Sitecore Experience Manager (XM), Sitecore CDP, そしてSitecore Personalize.

There were several important factors to consider from an external そしてinternal perspective before embarking on the move to composable. During the innovation lab session, four pillars were identified which would need to be considered before United Airlines could implement composable architecture:

  • テクニカル: Products, integration method, time, cost, そしてperformance
  • コンテンツ: コンテンツはどこに保存されますか?コンテンツ管理システム、Personalize、またはハイブリッドのいずれである必要がありますか?
  • 人員: テクニカル (back-end そしてfront-end), marketing, そしてcontent
  • Cost そしてeffort: Operational vs capital, license, dev effort, そしてcontent/marketing effort

GateofTheFutureSlide.jpg 

Price そしてBauer rounded out the presentation by sharing the skillsets required to implement Sitecore CDP そしてPersonalize, hybrid options, そしてthe various ways that companies can make the move from XP to パーソナライズそしてCDP.

For example, organizations that move from XP to XM can still leverage personalization rules if they integrate it with a new CDP or Identity Provider. This will reduce technical debt, simplify architecture along the way, そしてimprove performance. Price also underlined the importance of going through POCs or quick ‘learn そしてadapt’ iterations before moving to a composable architecture.

コンポーザブルアプローチの利点

United Airlines has experienced several benefits since switching to a composable approach, including less intense upgrades, lower hosting costs, less data management, less time on maintenance, quicker development life cycles, そしてthe ability to plug そしてplay with other systems.

パーソナライズ戦略を次のレベルに引き上げたいとお考えですか?Sitecoreの様子についてもっとDiscoverコンポーザブルパーソナライズ製品 can help your organization deliver the type of CX that drives engagement そしてloyalty.

あなたにおすすめ

プラットフォーム

  • プラットフォーム概要
  • Content Management System
  • Digital Asset Management
  • AI検索NEW
  • Content operations
  • Conversion optimization
  • Audiences and intelligence
  • Commerce
  • Experience Manager (XM)
  • Experience Platform (XP)
  • Connect
  • Send

ソリューション

  • 製品戦略
  • DXのモダナイゼーション
  • グローバルコンテンツの管理
  • 制限のないコマースの実現
  • データによる最適化
  • お客様事例
  • Experience Awards
  • アナリストレポート
  • Sitecore Symposium

リソース

  • AIソートリーダーシップ
  • ユースケースNEW
  • リソースハブ
  • インサイト
  • イベント & ウェビナー
  • Trust Center
  • サポート

サービス

  • Managed Cloud
  • Sitecore Services
  • Sitecore360
  • Sitecore Learning
  • AI Innovation Lab

企業情報

  • Sitecoreについて
  • お問い合わせ
  • ニュースルーム
  • 採用情報
Sitecore Corporate Logo
envelope-regular.svglinkedin-in.svgx-twitter.svgfacebook-f.svginstagram.svgyoutube.svg

© Copyright 2026, Sitecore A/S or a Sitecore affiliated company. All rights reserved.

  • Cookieの設定
  • リーガルハブ
  • プライバシー
  • プライバシー設定
  • webmaster@sitecore.net